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解析企業文化的八大特性

企業文化是企業與生俱有的,不斷發展變化的,指導和約束企業整體與員工行為的價值理念。根據這一定義,我們可以分析企業文化具備以下八大特性。

一:企業文化的客觀性

企業文化是企業與生俱有、客觀存在的,它隨著企業的生而生,隨著企業的亡而亡。企業文化的客觀性表明凡是企業就有企業文化,創建立企業文化不是因為原來沒有企業文化,而是因為認識到企業現有文化不適于企業的生存發展,而樹立企業目標文化努力加以實現。

人們對企業文化的認識過程,就是客觀向主觀的轉化過程,人們創建企業文化,又是一個主觀向客觀轉化的過程。

二:企業文化的發展性

企業文化是動態的,不斷發展變化著的,沒有一個企業的企業文化是絕對靜止的。企業文化的發展規律是從無到有、從抽象到具體、從散亂到系統、從單一到豐富的變化過程。現有企業文化是以企業當前文化為剖立面來觀察、分析與歸納出的企業文化,企業的歷史文化就是針對企業現有文化而言已經過往的企業文化,目標文化就是針對企業現有文化有意識地確立未來企業文化的愿景并努力向此靠近的文化。目標文化的樹立是企業文化從無意識發展向有意識發展的一大進步。

三:企業文化的指導性

企業文化對企業的整體行為和員工的個體行為起著指導的作用,之所以起到指導作用,是因為存在著兩種文化的差異,文化差異的存在構成了文化發展的方向,指導的實質就是從一種文化向另一種文化發展。這兩種文化差異,一種是企業現有文化與目標文化之間的差異,它對企業的整體行為起著指導作用,另一種是企業整體文化與員工個體文化之間的差異,它對員工的個體行為起著指導作用。

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